近日,江苏绿威运营管理部再次组织各子公司、项目部运营管理人员开展了“提高运营管理质量”的二季度交流会。本次交流会延续上次经验,选取淮南项目为蓝本,营运管理人员通过会议交流和实地考察,就生产计划管理、数据统计管理、车间现场协调管理方面进行了热烈的探讨。通过本次活动,不但为淮南项目的运营管理质量提供了有效建议,同时各子公司及项目部也获得相应运营经验,有效避免再走弯路。
有效的生产管理对于企业获取竞争优势,赢得良好生存和发展空间具有重要的意义。生产管理不仅仅是计划生产和现场生产的组织,还要遵循安全生产、品质生产、成本生产、流程生产等。在以后的日子里,各运营单位将努力夯实业务水平,提升管理能力,化压力为动力,提高执行力。