近日，江苏绿威运营管理部再次组织各子公司、项目部运营管理人员开展了“提高运营管理质量”的二季度交流会。本次交流会延续上次经验，选取淮南项目为蓝本，营运管理人员通过会议交流和实地考察，就生产计划管理、数据统计管理、车间现场协调管理方面进行了热烈的探讨。通过本次活动，不但为淮南项目的运营管理质量提供了有效建议，同时各子公司及项目部也获得相应运营经验，有效避免再走弯路。
有效的生产管理对于企业获取竞争优势，赢得良好生存和发展空间具有重要的意义。生产管理不仅仅是计划生产和现场生产的组织，还要遵循安全生产、品质生产、成本生产、流程生产等。在以后的日子里，各运营单位将努力夯实业务水平，提升管理能力，化压力为动力，提高执行力。
